倉庫管理在現(xiàn)代化供應(yīng)鏈中扮演著相當(dāng)重要的角色，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)作，減少庫存資金的占用，確保企業(yè)經(jīng)銷鏈不會(huì)出現(xiàn)問題，倉庫管理方法必須是正確、可執(zhí)行的。那么作為一名合格的倉庫管理人員必須掌握的倉庫管理方法是什么呢？

倉庫管理，也叫做倉儲(chǔ)管理，是對(duì)倉儲(chǔ)物品進(jìn)行收發(fā)、結(jié)存等有效管理控制，其目的主要是為了讓企業(yè)倉儲(chǔ)貨物保存完整，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作可以有效進(jìn)行。倉庫管理人員職責(zé)就是管理好物品，可以參考以下幾個(gè)方法來管理好倉庫。

1、面向通道管理

為了讓商品更好的出庫，可以將商品面向通道保管。

2、根據(jù)出庫頻率選擇位置

出庫、入庫頻率較高的商品應(yīng)當(dāng)放置在出入口比較近的位置，便于倉管作業(yè)的進(jìn)行，而一些出入庫頻率低的商品則是放在離出入口相對(duì)比較元的地方。

3、盡可能的向高處碼放置

為了充分利用庫房空間，商品應(yīng)當(dāng)盡量想高處碼防止，可以有效防止破損，可以考慮使用棚架等設(shè)備保管。

4、根據(jù)商品重量確定保管位置

在安排物品放置的位置時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮把重的物品放置在下面，輕的物品昂志在貨架上面，需要人工搬運(yùn)、比較大型的物品則是放置在腰部高度作為基準(zhǔn)。這樣操作不僅可以提高效率，同時(shí)也確保了安全。

5、同類物品同一地方放置

為了提高倉庫運(yùn)作效率，同類物品應(yīng)當(dāng)放置在同一地方保管，倉庫管理人員對(duì)于物品放置的熟悉成都直接影響到出入庫效率。

6、先進(jìn)先出原則

倉庫管理的一個(gè)重要原則是對(duì)于易變質(zhì)、易破損，易老化等物品，應(yīng)當(dāng)盡量按照先入先出的原則，提高庫存周轉(zhuǎn)率速度。

企業(yè)要管理好倉庫，除了對(duì)于倉庫人員倉庫管理方法有著質(zhì)量方面的要求，以此同時(shí)，如果企業(yè)利用先進(jìn)的軟件工具來管理倉庫，可以大大提高庫存管理效率，減少人為失誤而影響倉庫的運(yùn)作。推薦使用正航ERP倉庫管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)庫存異常報(bào)警、庫存現(xiàn)狀分析、物品條碼編制、發(fā)貨時(shí)自動(dòng)出庫、盤點(diǎn)時(shí)自動(dòng)對(duì)賬，減少盤點(diǎn)錯(cuò)誤的發(fā)生，大大提高企業(yè)倉庫管理效率。

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