企業(yè)的最終目標是為了盈利，倉庫管理是生產制造企業(yè)管理中十分重要的環(huán)節(jié)，如果倉庫管理把控不力，將會給企業(yè)帶來損失。比如說，庫存積壓占用了企業(yè)大量的流動資金，就會增加企業(yè)經營資金成本和經營的風險；從精益運作角的度來看，過量庫存將會給企業(yè)造成巨大的浪費。

在倉庫管理過程中，有哪些常見的問題?

倉庫運作效率低

倉庫管理的過程中，出現(xiàn)物料編碼未實現(xiàn)唯一對應的情況，容易造成混淆和誤差；物料管理制度與流程的不規(guī)范，也會出現(xiàn)一碼多物的情況發(fā)生，整體的運作效率大打折扣，影響庫存周轉率。

庫存差異問題

庫存差異主要分為幾種情況：多貨、少貨、串貨、貨損等，是所有倉庫管理人員都會遇到的問題。

缺乏有效監(jiān)督機制

由于倉庫管理缺乏有效的監(jiān)督管理機制，會出現(xiàn)倉庫管理人員責任心不夠，消極怠工，出現(xiàn)庫存盤點、單據(jù)信息等不準確的情況，就會造成不必要的呆滯和浪費。

企業(yè)倉庫庫存究竟該如何進行管理呢？

倉庫管理制度，標準化作業(yè)流程

建立對多方都有約束力的倉庫管理制度，促進跨部門協(xié)同效率。同時要制定合理的標準化作業(yè)流程，倉庫管理人員的在作業(yè)操作過程中就會更加規(guī)范，如果遇到了問題，馬上就可以通過查閱流程來解決。

合理劃分庫區(qū)，保證庫存準確率

將不同的物料、產品采用分類、分區(qū)管理的原則來存放。庫內的物料、產品絕對不可以隨便放置，要設計存儲的庫位，并設定庫位的存放規(guī)則，產品進出要注意先進行出的原則。此外庫存管理要保證準確性，比如說收貨以及發(fā)貨的準確性，避免少收，多發(fā)、錯發(fā)的情況發(fā)生。

倉庫管理系統(tǒng)的應用

現(xiàn)代化的企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)，已經成為企業(yè)標配的倉庫管理工具。正航軟件倉庫管理系統(tǒng)，通過全流程條碼化管理、自動化的倉儲管理，可以幫助企業(yè)有效地提升庫存準確率、發(fā)貨準確率、發(fā)貨及時率，還可以有效地避免出現(xiàn)庫存積壓或短缺現(xiàn)象，進而提高庫存周轉率。

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