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想要提高生產(chǎn)效率?做好物料齊套管理很關(guān)鍵

發(fā)布時間:2021-11-09人氣:181

在生產(chǎn)制造過程中,想要提高生產(chǎn)效率,除了協(xié)調(diào)好計劃、物流與生產(chǎn)的配合關(guān)系,物料齊套管理也是必不可少的。以下場景,你是不是很熟悉?

PMC部:“老王,LB5002怎么又缺料了?產(chǎn)線停工后果你知道的!”

采購部:“不是已經(jīng)到了500件?可以讓生產(chǎn)部先開工干呀!剩下的明天就到”

PMC部:“上次就是這樣,然后中間缺料停工了,你難道忘了嗎?”

… …

對于制造企業(yè)來說,缺乏物料齊套管理,就容易出現(xiàn)生產(chǎn)缺料的情況,最直接的結(jié)果就是停工待料,給企業(yè)帶來不必要的損失。因此上生產(chǎn)之前,做好物料齊套管理很關(guān)鍵,包括外購采購件、委外加工件、客供料等都要配齊套后,生產(chǎn)才能夠高效進行,如果是做做停停,很影響生產(chǎn)效率。

尤其是電子制造業(yè),原材料種類繁多是電子行業(yè)的主要特性之一,這些物料缺一不可生產(chǎn),所以采購要控制物料齊套,進行同步配套購買。而在實際的采購過程中,采購人員的操作一般是:對所需采購物料分別打單,將一套物料分開購買;這就需要采購人員明確各物料之間的配套關(guān)系,哪個物料需要同步購買,想配套的另外一種物料是哪個。這樣的采購方式下,容易出現(xiàn)以下問題:

問題一:分開采購效率低,影響采購進程

采購人員對生產(chǎn)所需物料進行分開采購,效率比較慢,碰到采購旺季,工作量太大,嚴重影響采購進程。

解決方法:

正航ERP提供物料建議單,可以在采購建議上直接貨比三家,選擇最優(yōu)供應商, 大大地減少了采購人員的工作量,提高了采購效率;可以有效加快采購流程,確保物料能夠齊套采購。

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正航ERP:采購建議單

問題二:物料配套關(guān)系容易遺忘,影響訂單交期

物料配套關(guān)系需要采購人員自己清楚,很容易遺忘,導致物料沒有齊套購買,訂單生產(chǎn)一半發(fā)現(xiàn)缺料,還得重新進行采買工作,影響訂單交期。

解決方法:

正航ERP管理軟件提供生產(chǎn)物料采購單,支持無來源登打采購單或者轉(zhuǎn)單生成采購單,自動帶出關(guān)聯(lián)的配套物料,并自動計劃關(guān)聯(lián)數(shù)量。物料配套關(guān)系由系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián)匹配,可以避免因采購人員遺忘物料配套關(guān)系,而導致物料不齊套,出現(xiàn)缺料的情況,幫助企業(yè)做好物料齊套管理;訂單生產(chǎn)可以有序進行,從而保證訂單交期的準確性。

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正航ERP:生產(chǎn)物料采購單

總之,想做好物料齊套管理,要從編制采購計劃開始,到貨驗收時驗收配套情況,存放時配套存放保管,發(fā)放時配套發(fā)放,做好以上環(huán)節(jié)就能保證物料的齊套率。


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