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如何做好倉庫管理工作?倉庫管理工作流程是什么

發(fā)布時(shí)間:2021-11-09人氣:85

現(xiàn)在企業(yè)的倉庫工作已經(jīng)多樣化、復(fù)雜化,如果單靠人工去處理已經(jīng)變得非常困難了。不能保證進(jìn)貨、驗(yàn)收、發(fā)貨的及時(shí),就有可能導(dǎo)致庫存積壓、延遲交貨,從而增加企業(yè)的經(jīng)營成本,甚至有可能失去客戶資源。企業(yè)如何做好庫存管理工作,庫存管理工作的流程又是什么呢?

如何做好倉庫管理工作

一、收貨、發(fā)貨及時(shí)

及時(shí)收貨、即刻發(fā)貨,及時(shí)點(diǎn)數(shù)、雙方簽單要即刻,入賬要及時(shí),記卡要當(dāng)天,保存好所有的單據(jù),讓賬單、物品、記卡,三者數(shù)據(jù)相符合。

二、記賬

記賬包含記卡及入臺(tái)賬。記卡、入賬方法要正確,卡與賬單都要表明每一筆貨物的日期,收貨單位、發(fā)貨單位、貨品單價(jià)、貨品數(shù)量等貨品數(shù)據(jù)全部都要記錄清楚。

三、盤點(diǎn)

盤點(diǎn)需要按照日盤點(diǎn)、周盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)來盤點(diǎn)

1、日盤點(diǎn):當(dāng)天所有的貨物(入庫、出庫物品)要即刻盤點(diǎn),如有發(fā)貨出錯(cuò),需要立刻修改過來;

2、周盤點(diǎn):對(duì)于容易出錯(cuò)的貨品、日盤點(diǎn)來不及處理的貨物,至少要做到每周重點(diǎn)盤點(diǎn)一次,保證庫存表格數(shù)據(jù)與物品要實(shí)際相符合;

3、月盤點(diǎn):所有的物品每個(gè)月都要盤點(diǎn)一次,對(duì)于有虧損的貨品要進(jìn)行分析、對(duì)賬,查出原因;

四、賬務(wù)與資料

1、當(dāng)天的記卡、記賬,一定要當(dāng)天完成;

2、當(dāng)天的記賬單一定要有雙方的簽字確認(rèn),并按照日期分類好,方便后期核算;

3、每月盤點(diǎn)后的報(bào)表要打印出來,盤點(diǎn)表盈虧數(shù)據(jù)表要做好;

五、引入專業(yè)WMS系統(tǒng)

任何情況下,即使倉管管理人員再怎么認(rèn)真,都會(huì)出現(xiàn)遺漏,借助專業(yè)的WMS系統(tǒng),可以有效解決倉庫管理系統(tǒng)管理效率低,庫存控制難、庫存積壓等問題,進(jìn)而讓企業(yè)快速相應(yīng)市場(chǎng)變化,做出更好的策略抉擇。

以上便是倉管管理人員作何做好倉庫管理工作,以及倉庫管理工作流程介紹。至于倉管管理系統(tǒng)如何選型?小編建議選擇正航erp管理系統(tǒng)。正航專注于企業(yè)信息化領(lǐng)域已經(jīng)有31年了,通過erp產(chǎn)品及服務(wù)全面覆蓋集團(tuán)、大中型、成長型企業(yè)領(lǐng)域,可快速相應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求不斷拓展。


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