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生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)是電子廠可視化管理的一種表現(xiàn)形式，是對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等車間生產(chǎn)狀況一目了然的表現(xiàn)，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)狀態(tài)透明化管理的一種手段。電子廠車間管理人員想保證訂單準(zhǔn)時(shí)交付，就必須第一時(shí)間了解車間各生產(chǎn)型當(dāng)天預(yù)計(jì)生產(chǎn)什么，各個(gè)車間生產(chǎn)進(jìn)度情況如何，如有異常情況及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理?！?/p>
運(yùn)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)看板，對(duì)生產(chǎn)型電子制造業(yè)具有非常重要的意義，生產(chǎn)效率與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。通過(guò)信息化技術(shù)的實(shí)施，電子制造業(yè)引入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，部門(mén)之間可以清理了解產(chǎn)品的生產(chǎn)周期情況，實(shí)時(shí)跟蹤，保證產(chǎn)品可以順利完成。erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)是可以提高車間工作效率，實(shí)現(xiàn)成本控制，達(dá)到車間流程化標(biāo)準(zhǔn)…
為了更好的掌握電子廠倉(cāng)庫(kù)貨品情況，倉(cāng)庫(kù)工作人員需要定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨架上的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)是非常有必要，能夠讓倉(cāng)庫(kù)人員更加清楚當(dāng)下倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，以便及時(shí)補(bǔ)充貨物、處理呆滯物品，或是調(diào)整貨物位置。倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的工作是非常復(fù)雜，僅靠人工盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)不僅效率低，而且很容易出錯(cuò)，電子廠使用erp…
電子元器件是由電子元件及一些小型的機(jī)器、儀器構(gòu)成，這種多品種小批量的制造型企業(yè)是非常注重精益化生產(chǎn)管理這一環(huán)節(jié)。erp管理系統(tǒng)軟件可以有效對(duì)這些這些元器件進(jìn)行管理，然而市面上erp管理系統(tǒng)多如牛毛，讓業(yè)不知從何下手，哪款erp比較實(shí)用，哪款最適合自己，便成為了企業(yè)的難點(diǎn)。很多電子企業(yè)在erp管理…
跨部門(mén)溝通是電子制造企業(yè)推進(jìn)訂單交期過(guò)程中，重要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之一。經(jīng)常會(huì)造成訂單交期延誤，甚至出現(xiàn)合同違約的情況，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。而跨部門(mén)溝通是日常工作中，不可避免的過(guò)程。比如業(yè)務(wù)人員在登打銷售訂單的時(shí)候，需要直觀了解對(duì)應(yīng)客戶的應(yīng)收情況（如賬款、逾期金額、信用額度等），還需要了解訂單…
機(jī)械制造企業(yè)，經(jīng)常會(huì)因?yàn)槿绷习l(fā)生停工待料，導(dǎo)致機(jī)臺(tái)裝配到一半停在產(chǎn)線上的情況發(fā)生；很多業(yè)務(wù)員因?yàn)榻徊怀鰴C(jī)臺(tái)經(jīng)常被客戶投訴，訂單交期達(dá)成率非常低，導(dǎo)致客戶的滿意度很低，給企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于生產(chǎn)管理人員來(lái)說(shuō)，制定一份合理的物料需求計(jì)劃，就顯得尤為重要。通過(guò)傳統(tǒng)的手工計(jì)算缺料的方式，容…
現(xiàn)如今，只要是電子廠，都是離不開(kāi)信息化管理，電子廠也必然面臨erp系統(tǒng)如何選型的問(wèn)題。然后，大多數(shù)電子廠是不明白自己到底是想要什么。面對(duì)市面上眼花繚亂的erp管理系統(tǒng)，要如何下手？可以從以下幾個(gè)方面來(lái)選擇。ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)稱，是針對(duì)物資資源管理，人力資源…
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，客戶需求的日益多樣化，如何快速相應(yīng)客戶需求，準(zhǔn)確回復(fù)訂單交期，是提升電子制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段之一。如果只是純?nèi)斯な謩?dòng)跟進(jìn)，不僅效率低，且容易出錯(cuò)，電子制造業(yè)想要提高銷售訂單量，必須使用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)。電子制造業(yè)客戶是非常關(guān)注訂單交貨日期，需要業(yè)務(wù)員快速回復(fù)…
從事過(guò)電子行業(yè)采購(gòu)工作的應(yīng)該都知道，大多數(shù)情況下我們跟供應(yīng)商下幾筆采購(gòu)訂單后，供應(yīng)商不是按訂單逐筆發(fā)貨，而是一次性把幾筆訂單的貨全發(fā)過(guò)來(lái)。而電子行業(yè)采購(gòu)的原料多且雜，供應(yīng)商每次送來(lái)的物料可能有成百上千種，需要采購(gòu)助理去逐個(gè)確認(rèn)：送來(lái)的物料是在什么時(shí)候下單的，在采購(gòu)訂單的哪個(gè)行項(xiàng)等信息…
以經(jīng)營(yíng)電子元器件為主體的囤貨型代理服務(wù)商，由于企業(yè)每個(gè)月的訂單量大，每筆產(chǎn)品多，電子元器件企業(yè)采購(gòu)的材料原廠如果相對(duì)比較強(qiáng)勢(shì)的情況下，則會(huì)變成企業(yè)訂單的交期由原廠來(lái)決定，涉及到海外物流運(yùn)輸情況及排貨周期情況，到貨周期一般會(huì)在1-90天。對(duì)于交期相對(duì)長(zhǎng)的清單，原廠會(huì)提供的客戶訂單、未出貨信…
電子貿(mào)易配單為主的貿(mào)易公司，客戶需求品類多，貿(mào)易公司不可能所有產(chǎn)品都備有庫(kù)存，接單80%產(chǎn)品按單需求量向同行或原廠外調(diào)采購(gòu)。一般來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)按采購(gòu)詢回的供應(yīng)商中，選擇一個(gè)供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行一定的加價(jià)后再報(bào)給客戶；也就是說(shuō)，這筆交易能賺錢(qián)的前提是接單后按選定供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)貨。那么，這…
電子貿(mào)易行業(yè)產(chǎn)品家族比較龐大，有電阻、電容、IC等等，由于產(chǎn)品屬性多，就以電阻為例，電子的屬性就存在尺寸、誤差、阻值、功率、品牌等必要屬性，面對(duì)這么多的產(chǎn)品、這么多的屬性，企業(yè)如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理呢？這就必須借助erp管理軟件。傳統(tǒng)的電子貿(mào)易產(chǎn)品管理方式是，倉(cāng)庫(kù)管理人員建立產(chǎn)品資料時(shí)，如果…
電子貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品類眾多，不同品類技術(shù)要求可能完全不同，對(duì)采購(gòu)人員專業(yè)知識(shí)掌握度要求較高；而采購(gòu)人員很難掌握全部的知識(shí)，為了提升采購(gòu)詢報(bào)價(jià)、采購(gòu)效率，電子貿(mào)易公司一般會(huì)劃分品類區(qū)間，由不同的采購(gòu)人員分別負(fù)責(zé)。因此，業(yè)務(wù)人員在回復(fù)客戶產(chǎn)品報(bào)價(jià)前，需要對(duì)接多個(gè)采購(gòu)人員的詢報(bào)價(jià)單據(jù)，并…
電子貿(mào)易企業(yè)通常自已會(huì)代理一個(gè)或多個(gè)品牌的產(chǎn)品，但客戶下單時(shí)會(huì)要求貿(mào)易商配套提供所有需要的產(chǎn)品，部分產(chǎn)品貿(mào)易商自已沒(méi)有代理，就需要快速向市場(chǎng)內(nèi)其他貿(mào)易商采購(gòu)，每個(gè)采購(gòu)人員會(huì)去采購(gòu)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。1、整理采購(gòu)需求2、確定要采購(gòu)的供應(yīng)商3、挑選自己負(fù)責(zé)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)人員負(fù)責(zé)的外調(diào)…
隨著電子行業(yè)的快速發(fā)展，電子元器件因其種類多、品牌多，這對(duì)于從事電子元器件采購(gòu)人員來(lái)講，挑戰(zhàn)還是蠻大的。俗話說(shuō)得好，細(xì)節(jié)決定成敗，采購(gòu)人員在采購(gòu)電子元器件時(shí)，如何做好采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系，以及有無(wú)好用的采購(gòu)管理系統(tǒng)推薦呢？以采購(gòu)商品為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范采購(gòu)過(guò)程中的地點(diǎn)、價(jià)格、定貨流程…
電子貿(mào)易配單型企業(yè)，由于產(chǎn)品多，客戶提供過(guò)來(lái)的內(nèi)容規(guī)范不一，再加上不同的采購(gòu)人員對(duì)于供應(yīng)商的信息和產(chǎn)品信息的積累不同，采購(gòu)人員的理解也不同，輸出的產(chǎn)品屬性管理規(guī)范也就不同。產(chǎn)品屬性管理沒(méi)有建立統(tǒng)一的規(guī)范，采購(gòu)人員想要查找產(chǎn)品相關(guān)信息，需要耗費(fèi)大量時(shí)間，容易出現(xiàn)某些產(chǎn)品屬性的遺漏，整個(gè)…
電子制造業(yè)，面對(duì)全球性競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，都面臨著接單需求急迫、訂單少量多樣、制程復(fù)雜、需求變動(dòng)頻繁等導(dǎo)致各環(huán)節(jié)的管理困難，容易引起訂單交期延誤的情況。通用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，從業(yè)務(wù)人員接單，錄入銷售訂單后，生管跑MRP展開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)需求時(shí)，所有訂單相關(guān)的供給、需求全部都是共用，無(wú)法區(qū)…
強(qiáng)調(diào)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的今天，幾乎所有的企業(yè)尤其是電子制造業(yè)，都開(kāi)始使用erp企業(yè)管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理。erp企業(yè)管理軟件能夠支持企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是涉及到企業(yè)很多資源的管理，同時(shí)erp管理軟件的應(yīng)用又能起到“管理驅(qū)動(dòng)”的作用。企業(yè)使用erp管理系統(tǒng)好處多多，具體有哪些優(yōu)勢(shì)呢，我們一…
銷售是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。一款好的銷售管理軟件，可以防止客戶資源流失，提升企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)，更好的幫助企業(yè)管理這管理好客戶、銷售、業(yè)績(jī)。越來(lái)越多的企業(yè)，尤其是電子元器件行業(yè)的管理者已經(jīng)意識(shí)到上銷售管理系統(tǒng)的重要性及緊迫性。關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)了，你真的了解銷售管理軟件嗎？銷售管…
電子元器件貿(mào)易配單為主的貿(mào)易公司，客戶需求品類多，貿(mào)易公司不可能所有產(chǎn)品都備有庫(kù)存，接單產(chǎn)品需要按訂單需求量向同行或原廠外調(diào)采購(gòu)。不同產(chǎn)品由于供應(yīng)商不同，地理位置、生產(chǎn)周期等等各種因素影響，導(dǎo)致外調(diào)采購(gòu)的產(chǎn)品到貨時(shí)間不同。而終端客戶生產(chǎn)特性要求按BOM齊套發(fā)貨，這就要求電子元器件貿(mào)易公…
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