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倉庫盤點指的是對倉庫商品現(xiàn)有的庫存數(shù)量、金額盤點清算，以正確掌握該時間段內(nèi)倉庫商品現(xiàn)狀，進而加以改善、加強管理。下文是小編為大家整理出來的倉庫盤點管理該如何操作及倉庫管理流程圖，歡迎大家閱讀。盤點是一項倉庫操作作業(yè)，更是一個倉庫的管理任務。倉庫盤點管理聽著簡單，但是實際操作起來還是蠻…
倉庫管理在現(xiàn)代化供應鏈中扮演著相當重要的角色，為了保證企業(yè)的正常運作，減少庫存資金的占用，確保企業(yè)經(jīng)銷鏈不會出現(xiàn)問題，倉庫管理方法必須是正確、可執(zhí)行的。那么作為一名合格的倉庫管理人員必須掌握的倉庫管理方法是什么呢？倉庫管理，也叫做倉儲管理，是對倉儲物品進行收發(fā)、結(jié)存等有效管理控制，其…
對于企業(yè)來說，降本增效是一個永恒的課題。面對這樣的問題，對訂單成本核算的把控，顯得尤為重要。訂單成本核算是一個復雜的系統(tǒng)，企業(yè)需要建立一個成本模型，將接單到銷貨到生產(chǎn)三個環(huán)節(jié)打通。訂單的成本核算模型包括核算訂單的成本構(gòu)成的4個基本要素：料，工，費，委外；費用項目要重定義；收集/匯總，多…
訂單交付是企業(yè)經(jīng)營的重要一環(huán)，也是最容易出現(xiàn)問題的一環(huán)。許多制造型企業(yè)都面臨訂單交付困難、訂單交期管理不到位等問題；許多企業(yè)的管理者，也是常常讓訂單交期問題，弄得焦頭爛額。訂單交期管理不到位，可能會出現(xiàn)訂單違約的情況，產(chǎn)生相關的違約金，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失；還可能給公司聲譽造成一定的影…
倉庫管理是企業(yè)管理當中占據(jù)非常重要的比例，倉庫管理著企業(yè)運作的各類物資，如果不能正確的保證進貨、出貨、庫存控制，不僅倉庫管理工作不好展開，甚至有可能影響到企業(yè)的日常運作。那么，作為一名合格的倉庫管理人員，倉庫規(guī)范化管理的4大技巧，你了解并具備了沒？倉庫管理規(guī)范化，不僅可以降低管理成本…
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